Management | Führung
Management by Walkaround –
Ein wirksames Führungsmodell
Stellen Sie sich vor, sie sind Mitarbeiter in einer Abteilung mit 30 Kollegen. Sie haben Ihre klar abgegrenzten Aufgabengebiete, einige Jahre Erfahrung und alle Kompetenzen, die Sie für Ihre tägliche Arbeit benötigen.
Wie würden Sie sich fühlen ...
Wenn Sie nun einen Chef hätten, dessen Büro am Aufzug gleich die erste Tür rechts ist, Sie ihn jedoch nur am Montag zur regulären Besprechung und ansonsten die ganze Woche nur vom Türrahmen aus sehen.Wenn Ihr Chef jeden Morgen durch die Büros oder die Produktion geht um Ihnen persönlich einen Guten Morgen zu wünschen und Sie fragt, wie es Ihnen denn heute geht und ob alles im grünen Bereich ist?
In welchem Szenario fühlen Sie sich tendenziell wohler?
Nun es könnte sein, dass Sie sich im ersten Szenario wohlfühlen, denn Sie haben ja alles was Sie zum Arbeiten benötigen und wenn es doch mal zu einer Rücksprache kommen sollte, wissen Sie auch wo Ihr Vorgesetzter zu finden ist. Vielleicht schätzen Sie es auch in Ruhe und ohne viel Wirbel arbeiten zu können. Und nach dem Sie monatlich Ihr Gehalt bekommen und nicht zu einem Kritikgespräch vorgeladen werden, ist für Sie die Arbeitswelt im Lot.Möglicherweise fühlen Sie sich jedoch im anderen Szenario wohler. Sie wissen Ihr Vorgesetzter ist um die Beziehung mit Ihnen als zuverlässige Mitarbeiter bemüht. Sie fühlen sich wahrgenommen und arbeiten in der Gewissheit, dass Ihr Vorgesetzter ein offenes Ohr für Sie hat. Mögliche Fragen können sogar auf dem kurzen Weg geklärt werden.
Für viele Führungskräfte ist ein tägliches "Guten Morgen und wie geht's" ein zur Gewohnheit gewordenes Ritual und nicht der Rede wert. Es gibt aber auch Führungskräfte, die sich mit solchen Ritualen schwerer tun. Die vielleicht sogar der Meinung sind, meine Mitarbeiter wissen ja wo ich zu finden bin. Sie können mit einem solchen Ritual das Arbeitsklima und die Motivation erheblich beeinflussen.
Dabei geht es nicht darum sich zu verkünsteln und zwanghaft ein Gespräch mit Ihren Mitarbeitern zu suchen. Es geht lediglich um ein Signal der Höflichkeit und der Wertschätzung an Ihre Mitarbeiter. Zusätzlich können Sie sich damit ein Stimmungsbild verschaffen, Unstimmigkeiten und Konflikte frühzeitig wahrnehmen und Sie haben außerdem einen Raum für eine positive Rückmeldung an Ihre Mitarbeiter. Und das hebt die Stimmung und Motivation Ihres Teams in jedem Fall - am besten Sie testen.
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