Selbstmanagement
Standortanalyse –
Wissen Sie wirklich, wie gut Sie sind?
Die Standortanalyse von resource PEOPLE umfasst eine Reihe von Instrumenten, die es ermöglichen, innerhalb eines ganztägigen Einzel-Coachings persönliche Stärken und Schwächen kennen zu lernen und sie in Handlungen zugunsten einer optimalen Weiterentwicklung umzusetzen.
Wissen Sie wirklich, wie gut Sie sind? Oder hätten Sie nicht schon längst irgendwelche bekannten oder unbekannten Potenziale optimaler einsetzen wollen, um entspannter Aufgaben wahr zu nehmen, die wirklich zu Ihnen passen? Und um wie viel schöner wäre es für Sie, Beruf, Familie und Freizeit so miteinander zu verbinden, dass diese Bereiche sich gegenseitig befruchten statt einander aufzuzehren?
Erkennen Sie Ihren Standort
Der erste Schritt für mehr Zufriedenheit und Erfolg in allen Lebensbereichen ist eine umfangreiche Standortbestimmung. Die Standortanalyse, die Peter Kensok von resource PEOPLE im Rahmen eines ganztätigen Einzel-Coachings anbietet, untersucht Ihren Standort hier und jetzt mit verschiedenen Instrumenten.Dazu gehören:
- der MBTI (Myers-Briggs-Typenindikator) für die Ermittlung Ihrer psychischen Präferenzen;
- das DISG-Verfahren zur Ermittlung Ihres Verhaltens in bestimmten Rollen;
- die charakterologische Fremd- und Selbsteinschätzung;
- eine graphologische Kurzanalyse;
- die Analyse der Werte, die Ihre Entscheidungen und Ihr Verhalten prägen;
- die Analyse der Faktoren, die Sie besonders motivieren, so genannte "Motivatoren";
- die Moderation beruflicher und privater Entscheidungen aufgrund der Analysen.
Wichtig für die Standortanalyse sind sinnvoll zusammengestellte Methoden, vom Berater professionell eingesetzt und dem
jeweiligen Klienten entsprechend intuitiv moderiert. Potenzialanalysen, die beispielsweise nur 13 Grundprogramme wie die Von-weg- oder
Hin-zu-Motivation einer Person untersuchen, erfassen dagegen nur eine Gruppe von – durchaus wichtigen – Aspekten der
Persönlichkeit.
Selbst der mächtige MBTI ermittelt vor allem die psychologischen Präferenzen; für die Abbildung ihrer Auswirkung auf das Verhalten in
unterschiedlichen Rollen ist dagegen das DISG-Verfahren besser geeignet.
Den Unterschied macht der Berater
Instrumente sind jedoch nur ein Teil einer guten Standortanalyse. Den Unterschied zu psychologischen Tests, die zum Teil über das Internet herunter geladen und ausgewertet werden können, macht das Einfühlungsvermögen des Beraters aus. Denn in jeder Phase der Datenerhebung und Auswertung kann der Klient zu Erkenntnissen über sich gelangen, die für ihn der Hebel für das gesamte berufliche und private Leben sind.Dann werden Kräfte frei, die es gemeinsam mit dem Klienten zu kanalisieren gilt. Schließlich soll er angeregt nach Hause gehen und sich auf den optimalen Einsatz seiner Ressourcen freuen, die er dann auch wirklich als Teil seiner Persönlichkeit bejaht.
Die Standortanalyse in drei Blöcken
Und so verläuft die Analyse: Vormittags werden die Daten erhoben. Der Klient beantwortet zahlreiche Fragen und füllt unter Anleitung eine Reihe von Bögen aus. Wichtig ist, dass der Berater diese Phase begleitet, um eventuelle Irritationen aufzufangen.Zudem soll der Klient bei der Ermittlung der psychologischen Präferenzen in einem neutralen Zustand statt mit einer bestimmten Rolle identifiziert sein, die ja nur einen Teil seines Lebens ausmacht. Aussagen über das Verhalten in bestimmten Rollen sind dagegen nur sinnvoll, wenn der Klient auch wirklich in diese Rolle hineinassoziiert wurde.
Der Berater muss erkennen können, wann der Klient einen Zustand verlässt, ausweicht oder aber ein mächtiges Aha-Erlebnis hat, über das sofort gesprochen werden sollte. Das erfordert eine hohe Konzentration und schließt aus, die Standortanalyse in der Gruppe durchzuführen.
Gegen Ende des Vormittages hat der Klient ein umfangreiches Fragemarathon hinter sich und ist dementsprechend erschöpft. Das ist beabsichtigt, damit er in der Analyse der Werte und Rollen mit dem so genannten A.M.P.E.L.-Verfahren wirklich intuitive Einschätzungen vornimmt.
In der zweiten Phase findet die Auswertung der Daten vom Vormittag statt. Der Klient hat etwa zwei Stunden Zeit, um sich zu entspannen, Spazieren zu gehen oder in der Stadt zu bummeln.
Der dritte Teil ist das Validierungsgespräch, ohne das eine Standortanalyse keine Gültigkeit hätte. Hier werden vermutete
Auffälligkeiten nicht nur benannt, sondern auch die Folgen daraus für die unterschiedlichen Lebensbereiche mit dem Klienten besprochen.
Das Validierungsgespräch ist auch deshalb wichtig, weil sich manche Schwäche erst im Gespräch als tatsächliche Ressource entpuppt und umgekehrt
Stärken sich als nur eingebildet erwiesen haben.
Der Klient hat am Ende eines solchen Tages Klarheit über sich in unterschiedlichsten Rollen und freut sich darauf, die Erkenntnisse für sein
berufliches und persönliches Wachstum zu nutzen.
Niemand weiß, wohin die Reise geht
Tatsächlich weiß auch der erfahrene Berater am Anfang einer Standortbestimmung nicht, wo genau der größte Erkenntniswert für seinen Klienten liegen wird.Da private und berufliche Sphären in das Verfahren eingeschlossen sind, kann die bedeutendste Anregung in jedem Lebensbereich liegen. Da beides zum System des Klienten gehört, beeinflussen sie sich auch gegenseitig.
So ist der eine vielleicht beruflich überfordert und belastet seine Familie. Ein anderer erkennt, dass er private charakterliche Ressourcen leicht und erfolgreich auch im Beruf einsetzen könnte. Und der Dritte findet, dass er seine wichtigsten Werte im Beruf ignoriert hat und seit Jahren seine Gesundheit massiv darunter leidet.
Am Ende eines solchen Tages entscheiden die Klienten, wie genau sie weiter vorgehen werden. Manche bearbeiten einzelne Themen
im Rahmen von Einzel-Coachings: Sie bauen Blockaden ab, erarbeiten Ziele und lassen sich auf dem Weg dorthin begleiten, andere nutzen die Möglichkeit
zu Verhaltenstrainings oder die Unterstützung bei Bewerbungen, weil sie sich beruflich verändern möchten.
Die Stärke des Standortanalyse-Tages ist die Methodenvielfalt und die Berücksichtigung des Gesamtsystems eines Klienten, das unter den
verschiedensten Aspekten beleuchtet wird.
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