Literatur
Strategien der Personalentwicklung
Strategien zu überprüfen ist für jedes Unternehmen eine regelmäßige Notwendigkeit. Das gilt auch für die Personal- und Managemententwicklung, denn gerade dieser Bereich hat einen erheblichen Einfluss auf die Umsetzungsdynamik und den Erfolg strategischer Konzepte.
Schließlich sind es die Mitarbeiter, die die Strategien im Alltag wirksam werden lassen.
Das Buch stellt die Personal- und Managemententwicklungssysteme renommierter Unternehmen vor. Außerdem werden zukunftsweisende Instrumente der
Personalentwicklung beschrieben, z.B. Einzel-Assessment, Management Appraisal, Tele-Learning, Bildungs-Controlling und Managment-Audit.
Die 5. Auflage wurde erweitert um die Themen Wissensmanagement, E-Learning und E-Recruitment.
Leichtverständlich und informativ vermittelt werden wesentliche kommunikative Anforderungen an Führungskräfte in typischen Kontaktsituationen. Grundsätze, Methoden und Techniken der kommunikativen Rhetorik, rhetorische Führungsstile und partnerorientiertes Führungsverhalten werden beschrieben.
Erkenntnisse aus der Praxis geben Sicherheit für eine sichere Vortragsgestaltung, Verhandlungsführung und Gesprächsmoderation.
Aus dem Inhalt
Personal- und Managemententwicklung bei- Esso
- Gore
- Hamburg-Mannheimer
- Hewlett-Packard
- Matsushita
- Philips
- Opel
- Siemens
- Volkswagen
- Weidmüller
- Weka
- und in Non-Profit-Unternehmen.
- Einzel-Assessment
- Tele-Learning
- Outplacement
- Bildungs-Controlling
- Management-Audits
- ...
Der Herausgeber
Dr. Hans-Christian Riekhof ist Professor an der privaten Fachhochschule Göttingen und Vorstand Marketing und Vertrieb in der unicmind.com AG. Zuvor war er Marketingdirektor beim Otto Versand. Die Autoren sind Praktiker der Personalentwicklung in renommierten Unternehmen, Unternehmensberater und Trainer.Hans-Christian Riekhof: Strategien der Personalentwicklung
Broschiert,411 Seiten,
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH,
5. Auflage Januar 2002, Preis: EUR 49,00
ISBN: 3409538003
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