Know-how
Myers-Briggs Typenindikator (MBTI)
Die Eigenschaften eines Teammitgliedes oder Mitbewerbers zu kennen, ist heute unerläßlich. Eine Hilfe dabei ist der Myers-Briggs-Typenindikator (MBTI).
Entwickelt wurde das Coaching-Instrument in den 60er Jahren von den amerikanischen Psychologinnen Katherine Myers und Isabel Myers-Briggs.Sein Gegenüber in eine Schublade stecken. Das ist vielleicht das Bestreben eines jeden, der mit anderen Menschen umgehen will und muß. Wird mir mein Gegenüber zur Gefahr? Kann ich ihm vertrauen? Selbst komplexe Einordnungsmöglichkeiten basieren auf einem einfachen Schubladen-System. Schon im antiken Griechenland wurden Persönlichkeiten den Elementen Feuer, Wasser, Luft und Licht zugeordnet.
Wer die Neigungen der anderen kennt, kann sie optimal einsetzen - ihre Stärken nutzen und ihre Schwächen ausgleichen. Das stärkt die Effizienz und fördert die Zusammenarbeit. Egal, ob das Gegenüber ein Partner, ein Kunde oder ein Konkurrent ist.
Der MBTI wird von weltweit agierenden Unternehmen wie IBM oder Siemens eingesetzt und darf nur von autorisierten Ausbildern vermittelt werden. Der MBTI erfasst in kürzester Zeit die Strukturen eines Teams oder einer Einzelperson und zeigt akute oder potenzielle Schwächen auf. Das ist für ein Team ebenso wichtig wie für Führungskräfte. Es geht nicht darum, Menschen bloßzustellen, Einzelheiten der Auswertung werden nur dem Klienten mitgeteilt.
Der Typenindikator kann im Coaching wie auch in der Psychotherapie genutzt werden. Er unterstützt die Entwicklung von individuellen Lösungen für zwischenmenschliche Herausforderungen und zielt dabei nicht darauf, jemanden auf ein bestimmtes Profil festzulegen, ihn zu bewerten oder Potenziale zu diktieren.
Weiterbildung für Führungskräfte
Seminare für neu ernannte und erfahrene Führungskräfte
2-tägige Intensiv-Seminare in angenehmer Atmosphäre
Herzlich, authentisch und wertschätzend – so gestalten wir seit mehr als 15 Jahren unsere Seminare, Trainings und Workshops.
Leadership Blog
Impulse für Führungskräfte