Souveräne und sensible Mitarbeiterführung ist heutzutage kein leichter Job. Selbstbewusste Mitarbeiter, flache Hierarchien und projektbezogenes Arbeiten erfordern einen neuen Führungsstil. Es spart Energie, Verantwortung zu delegieren.
Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter in diesem Sinne als Coach begleiten und zu selbstständiger Problembewältigung befähigen, können für sich und
die Mitarbeiter mehr erreichen.
Das Buch führt in die Philosophie des Coaching ein und stellt die erforderlichen Methoden und Instrumente vor.
Wie setzt man als Führungskraft die Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter so ein, dass man sich nicht im Tagesgeschäft aufreiben muss, sondern sich auf die wirklich wesentlichen Dinge konzentrieren kann? Ziel des bei Cornelsen erschienenen Buches ist es, hier nachhaltige Unterstützung zu geben.
Es bietet Ansätze zur Analyse der Situation und zeigt Zielsetzungen auf. Nach einer Einleitung folgen vier Kapitel zu grundlegenden Gedanken, zu Idee und Zielrichtung des Coaching sowie zur Umsetzung und Methodik des Coaching. Führungskompetenz ist wesentlich mehr als Lehrbuchwissen - auch wesentlich mehr als Erfahrungswissen.
Erfolgreiches Führen bedingt in höchstem Maße situativ flexibles Agieren und die Fähigkeit, sich schnell und sicher auf Situationen und Menschen einzustellen. Coaching richtig verstanden basiert sowohl auf Transparenz und Klarheit als auch auf Konsens und Flexibilität. Fördern durch fordern ist ein wichtiges Element des Coaching, das dann erfolgreich ist, wenn der Coach gleichzeitig auch bereit ist, sich selbst permanent weiter zu entwickeln.
Der Autor, Heinz-Jürgen Herzlieb, verfügt über langjährige Erfahrung in leitenden Positionen. Seit über zehn Jahren unterstützt er als selbstständiger Coach und Trainer Unternehmen und Führungskräfte in Management und Führungsaufgaben. Er führt in das breite methodische Spektrum des Coaching ein. Angesprochen sind Führungskräfte, die die Identifikation, Leistung und Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter positiv bewirken und Akzeptanz erreichen wollen, statt gegen Widerstände zu kämpfen. Auch Mitarbeiter, die eigenverantwortlich agieren und in einen konstruktiven Dialog mit ihren Vorgesetzten treten möchten, werden in diesem Ratgeber fündig.
Heinz-Jürgen Herzlieb: Von der Führungskraft zum Coach
Broschiert - 176 Seiten - 13,95 Euro
Cornelsen Verlag, 2002
ISBN: 3464490904